中小微企业向专精特新发展用金蝶实现降本增效

       当前中小企业在发展进程中，大多受新冠肺炎疫情和外部环境等所影响，收入下降、费用增加、现金流紧张、运转效率面临掣肘等是一种普遍现状。例如高科技行业的半导体涨价，新能源、新材料、化工食品等行业的大宗物资涨价和传导；同时疫情反复下，一些供应原材料减产等；由此影响到部分中小企业的订单履约交付进度，外循环方面一定程度面临影响等。

       对中小企业来说，专业是立身之本。国家之所以大力发展专精特新企业，核心目的是希望在产业链上诞生更多聚焦在每个关键领域的公司，增强核心竞争力，从而实现整个产业链的补链强链，才能不断提高中小企业的整体发展质量和水平。

       近两年来，金蝶提出了构建在中小型企业“五力成长飞轮”基础上的数字化转型方法论。这五力包括：产品力、获客力、交付力、口碑力、收益力。

      中小企业要立足于专业市场、穿越周期，首先必须有好的、强链补链的产品，同时能够得到更多客户认可，才有机会提升交付能力，把产品价值交付给客户。在这基础上，获得客户更持久的口碑，从而为自己带来收益。金蝶也希望未来基于‘五力成长模型’，为更多中小企业利用数字化技术打造自身穿越周期的能力。